Цялостното управление на инвестиционни проекти, включва:
- Извършване на прединвестиционни и предпроектни проучвания;
- Избор на проектант, участие съвместно с Възложителя при приемането на изпълнените проектни работи;
- Анализ на цени, включително анализ на цената на строежа. Проверка и анализ на количествени и стойностни сметки;
- Участие в процеса по избора на изпълнители и доставчици на обекта;
- Контрол на качеството на работа на изпълнителите на СМР на всеки етап от строителството, съответствие с БДС и специфични технически изисквания и проект;
- Одобрение съвместно с Възложителя на предлаганите от фирмата-изпълнител на обекта мостри на материалите, които подлежат на влагане в обекта;
- Измерване и приемане на действително извършените работи в съответствие с изискванията на проекта, удостоверяване на съответствието с договорните цени, графика за изпълнение;
- Анализ на съответствието с удостоверяващите документи, качеството на доставените материали, конструкции и съоръжения, състоянието им на обекта и допускане на тяхното влагане при условие, че отговарят на съответните изисквания. В случай на констатирано отклонение от приетите стандарти съответно спиране на тяхното влагане, както и изискване за отстраняването им;
- През периода на строителството организиране комисия за появилите се скрити недостатъци, както и предприемане на действия за тяхното отстраняване;
- Своевременно информиране на Възложителя за нередности, свързани с качеството на изпълнение, слабости в организацията на работата и нарушение на технологичната работа от фирмата изпълнител на СМР на обекта, като и предлагане на мерки за отстраняване на същите;
- Проследяване на изпълнение на графика на строителството и при всяко спиране или забава незабавно уведомяване писмено Възложителя, с изказване на свои съображения и предложения;
- Водене на регулярни седмични срещи по прогреса на проекта със съответния протокол от срещата;
- Изготвяне на регулярен месечен доклад по прогреса, отразяващ обективно статуса на проекта.
