Управление на проекти

Цялостното управление на инвестиционни проекти, включва:

– Извършване на прединвестиционни и предпроектни проучвания;

– Избор на проектант, участие съвместно с Възложителя при приемането на изпълнените проектни работи;

– Анализ на цени, включително анализ на цената на строежа. Проверка и анализ на количествени и стойностни сметки;

– Участие в процеса по избора на изпълнители и доставчици на обекта;

– Контрол на качеството на работа на изпълнителите на СМР на всеки етап от строителството, съответствие с БДС и специфични технически изисквания и проект;

– Одобрение съвместно с Възложителя на предлаганите от фирмата-изпълнител на обекта мостри на материалите, които подлежат на влагане в обекта;

– Измерване и приемане на действително извършените работи в съответствие с изискванията на проекта, удостоверяване на съответствието с договорните цени, графика за изпълнение;

– Анализ на съответствието с удостоверяващите документи, качеството на доставените материали, конструкции и съоръжения, състоянието им на обекта и допускане на тяхното влагане при условие, че отговарят на съответните изисквания. В случай на констатирано отклонение от приетите стандарти съответно спиране на тяхното влагане, както и изискване за отстраняването им;

– През периода на строителството организиране комисия за появилите се скрити недостатъци, както и предприемане на действия за тяхното отстраняване;